【杜蘭說AI】淺讀DeepSeek新論文（下）那些卷起袖子寫代碼的CEO 才是真正的創新密碼

什麽是技術派的明星創始人？
比起大眾認知里的老板，
他們也許並不長袖善舞，
甚至有點不善言辭，
但卻是團隊技術方向的第一指路人。

DeepSeek的CEO梁文鋒就是這樣一個角色。
這位85後出身浙江大學的信息與電子工程學系，
是一個典型的好奇心驅動的技術宅，
在兩年前接受采訪時，
他就提到，
驅動他們整個團隊去做探索的，
就是想去驗證一些猜想：
比如他覺得人的思考過程在本質上
就是在腦子里編織語言的一個過程，
這就意味著，
在語言大模型上真的有可能誕生類人的人工智能。
梁文鋒那時設想中的商業模型，
就是把團隊大部分的訓練結果都公開共享，
讓每一個小APP都能低成本用上大模型。
當然我們現在都知道了，
他已經實現了自己的這個目標。
而在說起創新時，
他直言，創新是一件“昂貴且低效”的東西，
有時候甚至伴隨著浪費，
但這個世界就是存在很多無法用邏輯解釋的事，
就像很多程序員每天那麽累，
還會選擇在空余時間向開源社區貢獻代碼，
這種感覺就像是徒步50公里，
身體癱了，
但精神很滿足。

其實像這樣近乎瘋狂地執著於創新，
一直撲在技術第一線的還有很多人。

比如同樣是國產黑馬大模型的月之暗面，
他們也在同一天發表了一篇論文，
提出的技術路線與DeepSeek相似，
而在論文作者頁，
公司的CEO，楊植麟的名字也是赫然其上；
最近攪得整個白宮腥風血雨，
似乎已經完全轉變成了政治家角色的馬斯克，
曾經也是在SpaceX的星艦發射現場手調火箭發動機代碼，
親自改寫特斯拉自動駕駛算法接口的猛人；
被圈內調侃為“營銷聖手”的Altman，
也在OpenAI初期親自參與GPT-3的上下文長度參數調優；
而英偉達的老板黃仁勳至近仍然在深度參與CUDA架構設計。

可以說，
矽谷的創新密碼，
在某種程度上就藏在這些卷起袖子寫代碼的CEO身上，
它代表著一種技術上的真正平權：
這里沒有什麽“管理者”或者“執行者”，
只有對創新的不斷追求。
而現在，
中國的企業正以更開放的開源生態、
更年輕的人才梯隊、
更猛烈的創新節奏慢慢趕了上來。
中國創新的下一個驚喜，
或許會像大模型湧現出智能般，
在某個清晨再一次驚艷世界。