【杜兰说AI】浅读DeepSeek新论文（下）那些卷起袖子写代码的CEO 才是真正的创新密码

什麽是技术派的明星创始人？
比起大众认知里的老板，
他们也许并不长袖善舞，
甚至有点不善言辞，
但却是团队技术方向的第一指路人。

DeepSeek的CEO梁文锋就是这样一个角色。
这位85後出身浙江大学的信息与电子工程学系，
是一个典型的好奇心驱动的技术宅，
在两年前接受采访时，
他就提到，
驱动他们整个团队去做探索的，
就是想去验证一些猜想：
比如他觉得人的思考过程在本质上
就是在脑子里编织语言的一个过程，
这就意味着，
在语言大模型上真的有可能诞生类人的人工智能。
梁文锋那时设想中的商业模型，
就是把团队大部分的训练结果都公开共享，
让每一个小APP都能低成本用上大模型。
当然我们现在都知道了，
他已经实现了自己的这个目标。
而在说起创新时，
他直言，创新是一件“昂贵且低效”的东西，
有时候甚至伴随着浪费，
但这个世界就是存在很多无法用逻辑解释的事，
就像很多程序员每天那麽累，
还会选择在空余时间向开源社区贡献代码，
这种感觉就像是徒步50公里，
身体瘫了，
但精神很满足。

其实像这样近乎疯狂地执着於创新，
一直扑在技术第一线的还有很多人。

比如同样是国产黑马大模型的月之暗面，
他们也在同一天发表了一篇论文，
提出的技术路线与DeepSeek相似，
而在论文作者页，
公司的CEO，杨植麟的名字也是赫然其上；
最近搅得整个白宫腥风血雨，
似乎已经完全转变成了政治家角色的马斯克，
曾经也是在SpaceX的星舰发射现场手调火箭发动机代码，
亲自改写特斯拉自动驾驶算法接口的猛人；
被圈内调侃为“营销圣手”的Altman，
也在OpenAI初期亲自参与GPT-3的上下文长度参数调优；
而英伟达的老板黄仁勋至近仍然在深度参与CUDA架构设计。

可以说，
矽谷的创新密码，
在某种程度上就藏在这些卷起袖子写代码的CEO身上，
它代表着一种技术上的真正平权：
这里没有什麽“管理者”或者“执行者”，
只有对创新的不断追求。
而现在，
中国的企业正以更开放的开源生态、
更年轻的人才梯队、
更猛烈的创新节奏慢慢赶了上来。
中国创新的下一个惊喜，
或许会像大模型涌现出智能般，
在某个清晨再一次惊艳世界。